版權(quán)輸出從2010年的5691項增長到2015年的1萬多項，版權(quán)貿(mào)易逆差從2010年的3:1縮小到2015年的1.6:1，“十二五”期間，圖書等實物產(chǎn)品累計出口2000多萬冊，網(wǎng)絡(luò)游戲出口、期刊數(shù)據(jù)庫海外付費下載等各類數(shù)字產(chǎn)品出口金額從2010年的2.3億美元，增長到2015年的50億美元。這組數(shù)字是在近日召開的中國圖書對外推廣計劃工作小組第十二次會議上公布的。
10年前，出版單位是抱著“世界那么大，我想去看看”的心態(tài)摸著石頭過河；10年后，“讓世界了解中國”已成為當(dāng)今出版界的共識。在近日召開的中國圖書對外推廣計劃工作小組第十二次會議上明確提出了：“走出去要以提質(zhì)增效為重點，全力構(gòu)建話語權(quán)。”的要求，引發(fā)了出版單位的思考。
建分社雖有效但要量力而行
近幾年，走出去已經(jīng)從版權(quán)、實物上升到資本層面。數(shù)據(jù)顯示，國內(nèi)出版機構(gòu)在國外已設(shè)立各類分支機構(gòu)達(dá)400多家，海外出版發(fā)行能力大大提升，目前不少出版單位正加強在“一帶一路”國家的布局。但大家也提到，建分社雖然是有效的本土化方式，但還是要根據(jù)本社實際，量力而行。
目前，中國出版集團、安徽出版集團等已經(jīng)合資或獨資在世界主要國家建設(shè)分支機構(gòu)，積極推進跨國經(jīng)營。中南傳媒、浙江出版聯(lián)合集團等，則通過參股、控股等多種方式，積極參與國際資本運營和國際市場競爭。
而在“一帶一路”本土化發(fā)展過程中，“絲路書香工程”共資助五洲傳播出版社、社科文獻(xiàn)出版社等10家單位在阿聯(lián)酋、俄羅斯開設(shè)了分支機構(gòu)，形成了一批戰(zhàn)略支點。除了原來對非洲合作出版外，浙江出版聯(lián)合集團從2015年開始也加大在“一帶一路”國家的布點。集團副總裁朱勇良說，2015年集團已和馬來西亞合作出版馬來文版的《西游記》。
中國出版物海外營銷，既要借船出海、加強合作、為我所用，更要造船出海，掌握主導(dǎo)權(quán)。為此，在海外建立中國出版物展銷平臺者越來越多。五洲傳播出版社已啟動實施了“中國書架”項目，在國際機場、星級酒店、博物館、圖書館、重點書店等搭建中國外文圖書和音像產(chǎn)品的展示展銷平臺。浙江出版聯(lián)合集團今年7月也將在莫斯科開設(shè)第一家中文書店。國家新聞出版廣電總局也正在實施“國門書屋”工程，將對相關(guān)省份口岸書店和國門書社給予一定的資金支持，實現(xiàn)外宣效果的溢出效應(yīng)。
在海外建分支機構(gòu)，的確是走出去中效果比較好的方式。但也有出版單位負(fù)責(zé)人表示，要根據(jù)自身實際情況制定戰(zhàn)略規(guī)劃，不能盲目跟風(fēng)。北京大學(xué)出版社黨委書記金娟萍提到，幾年前北大社也考慮過在海外建分社，但經(jīng)過觀察和調(diào)研后，還是沒有走這條路，而是堅持立足于做優(yōu)質(zhì)選題，“我們還是想先將自己最擅長的事做好。”金娟萍如此表示。重慶出版集團黨委書記陳興蕪告訴記者，該集團也一直在合作伙伴中尋找建分社的機會，但是建立后如何讓它能夠長久地運營、贏利，這需要有長遠(yuǎn)的規(guī)劃。浙江大學(xué)出版社社長魯東明則提醒，借船出海一定要看準(zhǔn)這條船是不是你的發(fā)展方向，他提到有些國外公司，雙方合作后他們對國內(nèi)市場慢慢了解，后來就把國內(nèi)合作方拋棄，自己在國內(nèi)建分公司，直接找國內(nèi)作者。
關(guān)注數(shù)字產(chǎn)品和營銷平臺變化
國際出版業(yè)正在經(jīng)歷著數(shù)字化的變革，國際主流圖書館采購方式也在變化，這讓國內(nèi)出版社開始注重數(shù)字產(chǎn)品的走出去與數(shù)字營銷平臺的開發(fā)。
在數(shù)字產(chǎn)品輸出上，浙江大學(xué)出版社、人民衛(wèi)生出版社、五洲傳播出版社等都在將紙質(zhì)圖書轉(zhuǎn)化成數(shù)字圖書，實現(xiàn)了一些輸出，但五洲傳播出版社總編輯慈愛民提到，目前看來，數(shù)字產(chǎn)品輸出會對紙質(zhì)圖書輸出產(chǎn)生了一定的影響。
在海外數(shù)字營銷平臺建立上，中國出版集團開發(fā)的易閱通和相關(guān)民營單位已經(jīng)在這方面下了不少氣力，取得了初步的成績。值得關(guān)注的是，新華文軒出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰具€將圖書電子商務(wù)引入走出去工作中。據(jù)董事長何志勇介紹，新華文軒建立的圖書電商平臺“文軒網(wǎng)”，每年都實現(xiàn)快速增長。對此頗有心得的新華文軒，一直在考慮搭建一個線上線下相結(jié)合的版權(quán)輸出、實物輸出和文化推廣的新平臺。2015年10月，經(jīng)過精心籌備，由文軒國際公司、文軒網(wǎng)與新西蘭華文書店共同投資的“新西蘭文軒網(wǎng)”正式上線，實現(xiàn)正常運營。該項目是文軒網(wǎng)在新西蘭百分之百落地：域名本地化、服務(wù)器本地化、支付本地化、送貨本地化，真正實現(xiàn)了中國大型圖書電商有效走出去。何志勇透露，在及時總結(jié)新西蘭項目經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，文軒國際與新西蘭華文書店于2016年2月簽訂了《關(guān)于成立澳新地區(qū)合資公司的意向書》，擬以澳新地區(qū)為基地，布局全球市場，在澳大利亞搭建集海外圖書電子商務(wù)、圖書文化產(chǎn)品實體體驗及海外推廣網(wǎng)絡(luò)于一體的綜合平臺。
挖掘國外專業(yè)小社合作潛力
我們經(jīng)常能聽到國內(nèi)出版單位和某某國際出版集團、名社大社合作的消息。但是，大集團、大社資源是有限的，如果大家一窩蜂地只啃這一塊蛋糕，最后每家可能只分得可憐的一小塊，還會增加國內(nèi)同行間的不良競爭。不少出版單位已經(jīng)關(guān)注到這一現(xiàn)象，尤其是一些專業(yè)出版社，他們開始把目光放在那些“小而美”的出版社身上。
據(jù)魯東明介紹，浙大社以前只與國際知名出版集團合作，現(xiàn)在他們開始調(diào)整思路，也和一些國外專業(yè)的小出版社合作。魯東明說，他們在某一出版領(lǐng)域做得非常專業(yè)，但一般來說這類小社對中國市場開拓不夠充分，所以雙方合作出版發(fā)行的話，可以將某一細(xì)分市場做得很好。尤其是國外的大學(xué)出版社，他們所出版的專業(yè)圖書的確是非常強的。他認(rèn)為，專業(yè)出版社可以考慮去挖掘更多這樣的小社。
中文天地出版?zhèn)髅焦煞萦邢薰驹谂c中小出版社合作上就嘗到了甜頭，該公司副總經(jīng)理徐建國說，中文傳媒走出去的支點就是建設(shè)平臺，而在建設(shè)這個平臺中他們很關(guān)注中小出版社。徐建國說，尤其是通過2016年5月，在南昌舉辦的中韓圖書版權(quán)交易會，更讓他們意識到這一點的重要。“我們發(fā)現(xiàn)，韓國的中小出版社能在市場中生存下來，都是有自己的獨門絕技，有自己的特定市場。所以，通過他們能讓我們的產(chǎn)品實實在在地落地，并影響特定市場的這部分人。”徐建國說，這提醒他們，既要重視大社的合作，也要重視中小社潛移默化地在某個點的布局。
作者：劉蓓蓓 來源：中國新聞出版廣電報 發(fā)布時間：2016年6月30日
